Melhore os KPIs do seu final de linha com o sistema de embalagem Stretch Hood

No ambiente industrial atual, onde a eficiência operacional e a otimização de recursos são fatores-chave, medir o desempenho dos processos logísticos é imprescindível. Nesse sentido, o final de linha influencia diretamente na produtividade, nos custos e na sustentabilidade da planta, e o Stretch Hood consolidou-se como um dos sistemas-chave para melhorar múltiplos indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Neste artigo, analisamos os principais KPIs que são aprimorados com a instalação do Stretch Hood, e como essas melhorias podem ser medidas em uma linha de embalagem.

1. Custo de consumíveis de embalagem

O consumo de filme é um dos KPIs mais relevantes em qualquer linha de embalagem, já que impacta diretamente nos custos operacionais.

Como medi-lo de forma prática:

Pesagem de bobinas: Registrar o peso da bobina no início e no final do ciclo de embalagem. Esse cálculo fornece os gramas de filme por palete, um indicador direto e comparável com outras soluções. Em empresas com produções altas, também pode ser calculado com base nos paletes que são enfardados por cada bobina utilizada.

Indicador KPI: Gramas de consumível ou euros por palete.

Resultado: Um sistema Stretch Hood pode reduzir até 50% o filme por palete. Em cargas padrão, utiliza um único filme tubular, enquanto em cargas especiais aplica reforço apenas nas zonas críticas (base ou parte superior). Dessa forma, garante-se a proteção da carga sem usar mais material do que o necessário.

2. Proteção e segurança da carga

Um dos indicadores-chave para avaliar a eficiência da embalagem é o nível de incidências que ocorrem durante o transporte e armazenamento em relação à proteção e estabilidade. Cada palete danificado representa custos adicionais por devoluções, deterioração do produto e impacto negativo na reputação da empresa. Com o Stretch Hood obtém-se proteção total da carga, criando uma embalagem completamente hermética que garante que o produto chegue intacto ao destino.

Como medir este KPI na prática:

• Incidências logísticas: Contabilizar danos, reclamações ou devoluções em relação ao número total de paletes entregues.

• Testes técnicos: Realizar testes de inclinação ou manipulação periodicamente em amostras aleatórias para verificar a resistência da embalagem.

Indicador KPI: Percentual de paletes entregues sem incidências.

Resultado: Nas plantas que incorporaram o Stretch Hood, o percentual de paletes com incidências é muito menor. O resultado não é apenas a redução de custos, mas também maior confiança do cliente na confiabilidade de cada entrega.

3. Produtividade da linha de embalagem

A produtividade do final de linha é um KPI determinante. A capacidade de embalar mais paletes em menos tempo impacta não só na eficiência da planta, mas também na capacidade de resposta diante de picos de demanda e na redução de gargalos logísticos. O Stretch Hood destaca-se por ser o sistema de embalagem mais rápido, enfardando 120 paletes por hora, ou mais dependendo dos modelos e opções de enfardamento.

Como medir este KPI na prática:

• Paletes por hora: Dividir o número total de paletes embalados pelo tempo efetivo de produção (excluindo paradas ou manutenções).

• Comparação entre sistemas: Analisar a produtividade real da planta antes e depois da instalação do Stretch Hood.

Indicador KPI: Número de paletes por hora.

Resultado: Uma linha equipada com envolvedoras automáticas pode alcançar cerca de 75 paletes/hora, enquanto com o Stretch Hood pode-se chegar a 120 paletes/hora. O resultado da incorporação do Stretch Hood no final de linha é um aumento de até 60% na capacidade produtiva.

4. Cálculo da pegada de carbono e eficiência energética

A sustentabilidade tornou-se um KPI estratégico para qualquer empresa. O Stretch Hood contribui para reduzir a pegada de carbono da embalagem de final de linha, combinando eficiência energética, menor consumo de consumíveis e redução de emissões.

Como medi-lo de forma prática:

• Consumo energético por palete: Registrar a energia consumida (kWh) dividida pelo número de paletes enfardados.

• Consumo de filme por palete: Acompanhamento em gramas ou euros por palete, e comparação com sistemas anteriores.

• Emissões evitadas: Calcular a redução de CO₂ em relação ao uso de fornos de retração de sistemas como o Termorretrátil.

• Uso de consumíveis sustentáveis: Percentual de consumíveis recicláveis ou reciclados utilizados sobre o total.

Indicadores KPI: Energia por palete, gramas de filme por palete, emissões de CO₂ evitadas e percentual de consumíveis sustentáveis.

Resultado: A sustentabilidade torna-se um KPI tangível e mensurável graças à instalação do Stretch Hood. O resultado é sempre positivo, pois trata-se do sistema mais respeitador do meio ambiente ao reduzir o uso de plástico, utilizar filmes com conteúdo reciclado e operar com motores e componentes de alta eficiência.

5. OEE (Overall Equipment Effectiveness)

O OEE é uma métrica muito ligada à filosofia empresarial de melhoria contínua, metodologia Lean e Indústria 4.0. Trata-se de um KPI-chave para medir a eficiência de um equipamento combinando três fatores: disponibilidade, desempenho e qualidade, e a implementação do Stretch Hood tem impacto direto em cada um desses parâmetros.

Medição prática do OEE:

• % OEE = Disponibilidade × Desempenho × Qualidade.

• Multiplicando esses três valores, obtém-se um percentual que reflete a eficiência real do final de linha. Por exemplo, com 87,5% de disponibilidade, 83,3% de desempenho e 98% de qualidade, o OEE resultante seria de 71,5%.

Indicador KPI: Percentual de OEE.

Resultado: Uma linha de embalagem com OEE de 65% pode alcançar até 80% após a instalação do Stretch Hood, graças à redução de paradas, aumento de velocidade e melhoria da qualidade de embalagem.

6. Melhoria do ROI no final de linha

Por fim, um KPI que ganha cada vez mais importância na indústria: o retorno sobre o investimento (ROI) da máquina ou equipamento adquirido. Um KPI fundamental para avaliar qual será o retorno econômico de um sistema de embalagem.

Como medir este KPI na prática:

• % ROI = (economias líquidas / investimento inicial) × 100

• Na realidade, pode ser considerado um indicador global, já que reflete o resultado econômico de todos os demais KPIs analisados: economia em consumíveis de filme, redução de incidências logísticas, menor consumo energético, aumento da produtividade e melhoria do OEE. Cada uma dessas melhorias parciais gera um impacto econômico que, somado, traduz-se em um retorno do investimento mais rápido e mensurável.

Indicador KPI: Percentual de ROI.

Resultado: A instalação de um sistema Stretch Hood pode ser amortizada entre 6 e 12 meses. O cálculo padrão da amortização é sempre realizado em comparação com outros sistemas de embalagem anteriores (sejam manuais, semiautomáticos ou automáticos), e pode variar bastante segundo o produto, o volume de produção, o gasto em consumíveis ou os custos associados à embalagem atual. Se você precisa calcular o ROI de forma precisa, a Innova oferece um estudo de economia gratuito, onde é analisada a amortização real de cada projeto de embalagem.

Os KPIs do final de linha refletem o desempenho, a eficiência e a sustentabilidade da operação logística. Com o Stretch Hood, as empresas podem medir de forma tangível melhorias como redução de consumíveis, aumento da produtividade, estabilidade da carga e sustentabilidade. Se você deseja medir e melhorar os KPIs da sua linha de embalagem, a Innova Group irá assessorá-lo sobre como a tecnologia Stretch Hood pode transformar o seu final de linha. Entre em contato com nossa equipe técnico-comercial e descubra como podemos ajudá-lo a otimizar e melhorar a sua linha de embalagem.